the forward deployed studio

AI transformation,
deployed
forward.

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Strategie trifft Umsetzung. Prozesse / Technologie / Organisation, ausgerichtet am Geschäftsmodell

01 / Warum

Wertschöpfung aus KI und Daten entsteht am Schnittpunkt von Prozessen, Technologie und Organisation und richtet sich immer am Geschäftsmodell aus.

Selten hatte eine Technologie so viel Hebel: Prozesse, die sich selbst dokumentieren. Wissen, das nicht mehr in Köpfen und Ordnern verschwindet. Entscheidungen, die auf Daten beruhen und in Minuten fallen. Für viele Unternehmen ist das inzwischen strategisch unausweichlich.

Trivial ist es trotzdem nicht. Zwischen dem technologisch Möglichen und dem, was im operativen Geschäft Wirkung entfaltet, klafft in den meisten Organisationen ein erheblicher Gap. Ihn zu schließen verlangt, Prozesse, Technologie und Organisation zugleich zu synchronisieren, ausgerichtet am Geschäftsmodell. Die Regeln dafür unterscheiden sich von allem, was bisher galt.

Dafür gibt es uns.

02 / Wie

Forward deployed. Wir kommen ins Unternehmen, bleiben, bis es läuft, und übergeben anschließend.

Forward deployed heißt: mitten im Betrieb. Wir sitzen beim Kunden, bauen in seinen Systemen und nehmen die Lösung gemeinsam mit den Menschen in Betrieb, die sie jeden Tag bedienen.

01

Jeder Fall einzeln geprüft

KI ist nicht gleich KI. Wir sagen offen, was ein Fall bringt, was er kostet, welches Risiko er trägt, und empfehlen nur, was wirklich trägt.

02

Gebaut für Bestand

Nachvollziehbare Abläufe, dokumentierte Entscheidungen, Freigaben durch Menschen. Auditierbar und konform mit EU AI Act und eigener Governance, ohne eigenes Projekt dafür.

03

Daten unter Kontrolle

Wo Daten liegen, wer sie sieht, welches Modell sie verarbeitet, entscheidet das Unternehmen. Von souveräner Cloud bis eigenes Rechenzentrum: nichts verlässt das Haus, was drinbleiben soll.

04

Bezahlt für Wirkung

Festpreis, Retainer oder Beteiligung, je nach Fall. Wir messen vorher, weisen nachher nach und verdienen, wenn es im Betrieb funktioniert.

05

Menschen entscheiden

Die Maschine übernimmt Abstimmung und Weiterreichen. Die Entscheidungen bleiben bei den Fachleuten im Haus.

06

Übergabe gehört dazu

Es entsteht eine Lösung, die zum Unternehmen passt und nach der Übergabe weiterläuft, auf Wunsch mit uns im laufenden Betrieb.

03 / Was

Am Ende zählt die Wertschöpfung.

Wissensgraph

Wächst aus den eigenen Daten und ihrer Nutzung und dient jedem KI-System im Haus als verlässliche Grundlage.

Agenten mit Freigabe

Bearbeiten Vorgänge in Marketing, BI, Kundenservice und Finance von Anfang bis Ende, mit menschlicher Freigabe an den Stellen, die zählen.

Koordination im Hintergrund

Abstimmung, Übergaben und Berichte entstehen nebenbei, damit Teams flacher und schneller arbeiten.

Prozesse, die sich selbst beobachten

Erkennen Abweichungen und schlagen Verbesserungen vor. Baubar, steuerbar, nachweisbar. Heute.

Wir wählen die Fälle gemeinsam aus, gestalten den Prozess darum, bauen die Lösung in die bestehenden Systeme und übergeben sie an das Team. Auf Wunsch betreiben wir sie weiter: Modell-Updates, Pflege, Weiterentwicklung als laufender Service in unserer Verantwortung. Was sich über viele Unternehmen hinweg bewährt, wird zum fertigen Produkt.

Wo es hilft, geht dem ein bis zwei Tage Executive Education voraus: Geschäftsführung und Fachbereiche sehen, was KI heute kann, was sie kostet und wo im eigenen Unternehmen der Hebel liegt.

04 / Wer dahinter steht

Zwei Gründer. Ein Anspruch: bauen, was läuft.

Porträt Sebastian Wohlrapp

Sebastian Wohlrapp

Co-Founder

15+ Jahre Transformationserfahrung, zusätzlich Deep Tech: digitale Zwillinge von Organisationen, Ontologien und Wissensschichten.

LinkedIn
Porträt Tobias Becker

Tobias Becker

Co-Founder

15+ Jahre Transformationserfahrung, zusätzlich Operations-Verantwortung und Product Building: E-Commerce, Product Experience, AI Visibility.

LinkedIn

05 / Woran wir uns messen lassen

Sieben Zusagen. Für jedes Mandat.

1

Umsetzung gehört immer dazu.

Jedes Mandat endet mit etwas, das läuft.

2

Keine Tagessätze.

Wir werden für Ergebnisse bezahlt.

3

Beteiligung, wo der Hebel groß und die Kasse knapp ist.

Wir verdienen mit, wenn es wirkt.

4

Produktneutral.

Wir empfehlen, was zum Unternehmen passt.

5

Reife vor Hype.

Steuerbar, nachvollziehbar, mit menschlicher Freigabe.

6

Menschen bleiben in der Verantwortung.

KI übernimmt Routine und Abstimmung. Mehr Zeit für das, was Erfahrung und Urteil braucht.

7

Klartext.

Wir sagen, was wir wissen, was wir nicht wissen und was wir nicht empfehlen würden.

Let’s talk.

Bringen Sie den Prozess mit, der am meisten nervt. Wir bringen drei Hypothesen. Widerspruch zählt als guter Anfang.

Wir melden uns innerhalb eines Werktags. Kein Newsletter, kein Verteiler. Details in der Datenschutzerklärung.

Entwurf ABC